Рассказываем, какие показатели необходимо замерять и как оценивать результаты, чтобы повысить удержание персонала и уменьшить текучесть.
Слишком низкая текучесть — не всегда хороший показатель. Исследования говорят о том, что это может свидетельствовать о стагнации в процессах или о невостребованности ваших сотрудников на рынке труда.
Не забывайте также, что длительное пребывание одних и тех же людей в компании может привести к неэффективным методам работы и плохим рабочим привычкам.