Прямые расходы:
- Увольнение и выходные пособия
- Сверхурочная работа персонала в период отсутствия специалиста
- Время рекрутера, руководителя, команды
- Подбор: реклама, рекрутинговые сервисы
- Прием нового сотрудника
- Адаптация и обучение нового сотрудника
Непрямые (скрытые) расходы
- Сниженная продуктивность уходящего сотрудника
- Сниженная эффективность работы команды во время подбора нового сотрудника
- Издержки на адаптацию нового сотрудника: ошибки в работе, медленный ритм работы
- Потери клиентов, проектов, знаний и опыта
* И всё это нужно умножать на два, если сотрудник не прошел испытательный срок.