На главную
Новости

Программа признания с помощью интранет-портала

Новости Connectable Статьи
Реализация программы признания в компании делает сотрудников мотивированными, улучшает вовлеченность и уменьшает текучесть кадров. Признание в компании — знание о том, что сотрудника ценят и уважают — является одной из четырех главных составляющих вовлеченности согласно институту Gallup, которая в свою очередь влияет на продуктивность, эффективность, мотивированность и удержание сотрудников.

Признание — фактически бесплатный инструмент, в отличие от других составляющих вовлеченности, которые требуют вложений в реализацию: например, карьерное развитие. Признание является эмоциональной категорией, которая показывает, что достижения сотрудника в компании признают, а это, соответственно, удерживает сотрудника.

Программа признания бывает двух видов: сверху вниз и peer to peer.
Сверху вниз — когда руководство системно признает достижения сотрудников. Peer to peer же работает так, что сотрудники сами признают достижения друг друга. Второй вид важно внедрить в компании, так как сотрудникам важно видеть признание от своих коллег. Но при этом внедрение мало кому удается, так как это больше про культуру, чем про правила и процессы. Если у сотрудников нет привычки и культуры хвалить друг друга, то они не будут делать это по указке. Для того, чтобы ввести новую практику, необходима мотивация и подталкивания, чтобы такая традиция прижилась, и удобный инструмент, а также формат для ее реализации. Необходимо разработать шаблон для удобства признания, чтобы привычка укоренилась быстрее.

У Connectable есть решение для реализации системы признания. В интерфейсе платформы на Стене любой сотрудник имеет возможность оставить сообщение, отметив галочку “Пост-благодарность”. 

Это сообщение увидят все, так как сотрудники компании получат уведомление. Коллеги напишут комментарии к благодарности, поддерживая пост. Система подталкивания по заданным правилам напоминает, что нужно похвалить человека и убирает уведомления, если пост написан. Настройте уведомления так, как требует того культура вашей компании. 

На общей стене интерфейса платформы Connectable есть виджет, который отображает количество сотрудников, получивших наибольшее количество постов-благодарностей за определенное время — происходит геймификация процесса. Такие сотрудники мотивированы, вовлечены, а те сотрудники, которые не находятся в топе виджета, мотивируются работать лучше и эффективнее. 

Если у вашей компании есть прописанные формализованные ценности, то привяжите эти ценности к признанию. Повесьте на странице сотрудника бейдж, что он получил N благодарностей по одной ценности и N благодарностей по другой и так далее. Также Connectable может разработать для вас корпоративный магазин, где баллы, полученные за благодарности, можно поменять на эксклюзивный мерч компании. Приобретя мерч за счет баллов благодарности, сотрудник будет демонстрировать его в офисе, от чего другие коллеги будут сильнее мотивированы на эффективную работу и получение признания.

Все перечисленное выше есть в стартовом пакете Connectable, кроме привязки ценностей к благодарностям и корпоративного магазина с баллами. Менеджеры Connectable проведут консультацию по тому, как правильно внедрять систему признаний: поделимся технической и HR-экспертизой. Сделаем ваших сотрудников мотивированными и вовлеченными, а вас — лучшим работодателем.